Conseil Général
• Compétences financières solides : analyser les chiffres, comprendre les enjeux budgétaires et
contribuer à une gestion saine des finances communales.
• Sens des responsabilités : prendre des décisions réfléchies, mesurer leurs impacts et assumer
les choix effectués.
• Implication et persévérance : suivre les dossiers dans la durée et aller au bout des projets.
• Le bon sens et le pragmatisme : des décisions utiles, compréhensibles et adaptées à la réalité
du terrain.
• Le travail en équipe : échanger, confronter les points de vue et construire des solutions
ensemble.
• Ma famille et mon village : un ancrage local fort qui motive mon engagement.
• Les décisions prises dans la précipitation : quand il faut aller vite au détriment de la
réflexion et l’analyse.
• Les projets insuffisamment aboutis : lorsqu’ils sont présentés sans vision claire ni
préparation suffisante.
• Les débats stériles : lorsqu’ils n’aboutissent pas à des décisions ou à des solutions concrètes.